Супермаркети під ударами: як зміниться життя покупців

Після серії прицільних атак на логістичну інфраструктуру український ритейл переживає найскладніший період із весни 2022 року. За словами міністра аграрної політики Тараса Висоцького, ворог знищив близько 90% складів торговельних мереж. Прямі збитки вже обчислюються мільярдами гривень: лише «Фора» оцінила свої втрати після атаки 5 серпня у 1,15 млрд грн.

Попри це, голова Асоціації ритейлерів України Андрій Жук заспокоює: про масову зупинку великих мереж не йдеться. Fozzy Group, Novus, Rozetka, «Нова пошта» та «Епіцентр» продовжують працювати й оперативно перебудовують процеси. Проте кожен знищений логістичний вузол скорочує запас міцності бізнесу.

Найбільше страждають категорії з коротким терміном придатності — молочка, м'ясо, риба, овочі та фрукти. Складно доводиться постачальникам, які мають один виробничий майданчик або склад. Втім, за словами Жука, підстав говорити про зникнення цілих категорій немає. Навіть після удару по заводу Mondelez у Тростянці бренди Milka чи Oreo не зникнуть — компанія має міжнародні потужності.

Мережі поступово відходять від моделі великих централізованих складів на користь розгалуженої системи з меншими запасами та прямими поставками від виробників. Це неминуче здорожчить логістику, а отже, і кінцеві ціни. Ритейлери також вимагають від постачальників розділяти відповідальність за знищений товар, що ускладнює й без того непрості стосунки.

Асоціація ритейлерів пропонує уряду три кроки підтримки: тимчасово знизити ставку еквайрингу з 0,7% до 0,3%, запровадити диференційовані зони повітряних тривог та чітко розмежувати відповідальність між ТРЦ і відвідувачами. Бізнес наполягає: якщо повнолітня людина свідомо ігнорує попередження про тривогу, вона має відповідати за своє рішення сама.